1기 : 신규 관광형 상권의 기반을 마련하다
회장 · 홍기철
신규 상권의 초기 안정화 단계에서 조직 구축, 방문객 유입 기반 조성, 상권 이미지 형성이라는
핵심 역할을 수행하며 향후 상권 발전의 기반을 마련했습니다.

상인 네트워크 구축
상권 운영의 기초를 마련하다
상인 조직을 구성하고 회원 간 네트워크를 형성하여 정보 공유와 공동 대응 체계를 구축하였습니다. 공실 문제, 유동인구 부족, 접근성 등의 초기 상권 문제 해결을 위한 협의 기능을 수행했습니다.

방문객 유입 기반 마련
문화행사로 거북섬의 활력을 더하다
땡땡이 축제, 전국노래자랑, 버스킹 등 다양한 행사를 유치하여 관광객 유입을 확대했습니다. 이를 상가 이용으로 연결하며 단기적인 매출 증대뿐 아니라 거북섬 상권의 인지도 형성에도 기여했습니다.

지자체 및 유관기관과 협력 추진
관광형 상권의 기반을 마련하다
지역 행사 참여, 박람회 연계, 홍보 활동 등을 통해 외부 방문객 유입을 확대하고 관광형 상권으로 인식시키는 데 기여했습니다.
2기 : 상권 활성화와 자생력을 강화하다
회장 · 강귀목
상권의 ‘운영 조직’에서 ‘활성화 주체’로 역할이 확장되었으며,
거북섬을 방문형 상권에서 체류형 상권으로 전환하는 기반을 구축했습니다.

문화행사 및 관광 콘텐츠 연계
체류형 관광 상권으로 확장하다
버스킹 공연, 시즌별 이벤트, 야간 콘텐츠 운영 등 다양한 프로그램을 통해 방문객 유입을 확대하고, 이를 상가 이용으로 연결하는 구조를 강화했습니다.

공동 마케팅 확대
상권 경쟁력을 함께 높이다
SNS 홍보, 할인 이벤트, 공동 프로모션 등을 추진함으로써 개별 점포가 아닌 상권 단위의 경쟁력을 확보하였습니다. 이를 통해 브랜드 인지도를 높이고 재방문율 향상 기반을 마련하였습니다.

지자체 및 유관기관 협력 강화
관광 인프라를 지속적으로 확대하다
지원사업 참여, 환경 개선, 스케이트장 운영, 상가 박람회, 각종 공연 유치 등 관광 인프라 연계를 추진했습니다. 상인 의견 수렴 기능도 고도화하여 실질적인 상권 문제 해결 및 정책 반영 창구 역할을 수행하였습니다.
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